医院管理研究所“现代医院精益管理项目”启动，国新健康全程战略助力精益管理研究

11月17日-19日，由国家卫生健康委医院管理研究所主办的第四届国际医疗质量与安全大会 (2023 IMQSC)在南京召开。在此期间，医院管理研究所“现代医院精益管理项目启动仪式”在大会主论坛隆重举行。

国家卫生健康委医院管理研究所副所长（主持工作）王凯，国新健康党委副书记、总经理李永华，中国工程院院士杨善林，医院管理研究所医疗质量管理研究部主任马丽平，台州恩泽医疗中心（集团）医院管理研究院院长陈海啸，陕西省人民医院院长徐永刚，徐州医科大学附属医院党委书记王人颢等领导为启动仪式揭幕。

中国工程院院士杨善林在启动仪式发言中指出，学科内涵的发展、学科外延的拓展、研究方法的扩展已成为管理学研究的主旋律。他表示，随着我国社会经济和财政收入进入新常态，成体系的精益管理理念、支撑工具、实施路径及典型经验，越来越受到医院管理者和研究者的重视与关注。

现代医院精益管理是帮助医院实现公立医院绩效考核目标、公立医院高质量发展要求的方法、工具。在此背景下，国家卫生健康委医院管理研究所启动“现代医院精益管理项目”课题，计划通过3年多的时间，培养一批具有现代医院精益管理思维的医院管理者，遴选若干家现代医院精益管理规范基地，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制。

课题主要聚焦在三个方面：一是通过调查研究，建立现代医院精益管理规范标准；二是遴选现代医院精益管理规范基地，进行现代医院精益管理专业人才培养；三是通过开展论坛培训、课题研究与书籍编写，扩大和推广精益管理理论研究成果。

作为项目战略合作方，国新健康按照国家和行业标准规范，构建了较为系统完整的医保、医疗、医药专业知识体系。在对医院精益管理探索和实践方面，公司以激活数据价值为抓手，以“DRG/DIP+”一体化运营为立足点，从服务能力、服务效率、质量安全三个方面，建立诊疗全过程管理工具，重塑“质量-效益”管理模式，摸索出一套基于收益、成本、服务、质量等多维度均衡发展的医院精益管理方案和系统支撑工具。

此次合作，国新健康将秉承央企的社会责任与担当，持续助力医院管理研究所现代医院精益管理项目研究，以“效率、效益、质量、安全、人文”等现代医院发展特质为建设目标，推动各级各类医院管理工作向规范化、精细化、科学化发展，为建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度，推动医院管理工作提质增效，推动实现医院高质量发展目标贡献力量。

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